郑州有哪些军事院校-郑州团建基地-对团队拓展训练的感想
郑州团队的力量胜过一切
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炎炎夏日，公司组织我们一行20多人来到了风景秀丽的郑州贝塔青少年素质团建基地，参加了为期一天的团建活动，团建训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有
曾经很固执的以为自己就是天生的团队成员，以为能够为他人所想，能够始终为团队奋斗，能够和大家很好的相处便可以成为一个完美的团队……细细的品味着这两天的每一个过程，所有的关于团队的理论知识都显得那么苍白。
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企业内部如何迈向多角化经营
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公司多角化，将运营触角伸入中间工业或现有工业以外的新工业，藉助出产及推广新产品，到达涣散危险，可进步获利才干。多角化的办法又可分为内部创业、收买、合资，又以内部创业最具有鼓舞效果。 内部创业是指公司
曾经很固执的以为自己就是天生的团队成员，以为能够为他人所想，能够始终为团队奋斗，能够和大家很好的相处便可以成为一个完美的团队……细细的品味着这两天的每一个过程，所有的关于团队的理论知识都显得那么苍白。 团队成员精彩感言： 1．此时此刻，我们已经把自己最宝贵的财富——“生命”交给了我们并肩作战的同志！ 2．无论你有多强，终究是一个人，一个人的力量毕竟有限，团队的力量却可无限放大。 3．相信自己，相信队友，你才能完成看上去不可能完成的任务。 4．团队不是简单的1+1=2,而是会1+1>2。 5．当团队紧紧团结在一起，专注于某一件事的时候，力量是多么的可怕。 6．你幸福，所以我们都幸福，你成功，我们都共有成功。 7．不管队友的能力有多大差距，你都需要队友的帮忙，需要借力，否则都无法完成任务。 8．团队首先需要的是信任，要互相帮助，搭档配合，哪怕你的队友只是简单的支撑或者借力。 9．学会关心、珍惜、感恩，更为融洽的融入团队。 10．个人的力量毕竟渺小，搭档的帮助和配合，困难就会都留在脚下。 11．断桥一小步，人生一大步。 12．清晰的认识理解自己的责任与目标，整合有限资源，提高对资源有效利用的认识，合理的部署团队合作计划。 13．有效的沟通，加强知识，共享经验，增进集体的参与意识与责任心，这是团队协作的要素。 14．合理使用方法及有效的激励机制，人的潜力是可以逐步开发出来的。 15 做任何事情都要先计划，再行动，找到正确的方法去解决面前的问题，团队尤其需要如此。 16．只有个体的团结与协作，才能达到团队的最佳状态。 17．战胜恐惧的最好方法，就是去做令你恐惧的事情 。但是，如果我们能够在断桥上超越自我，勇敢跨。 18．我们要相信我们的领导，相信我们的团队，要互相鼓励，互相帮助，才能共同进步。 19．在我们现实生活工作中，面临困难，也有过退缩的时候，就如同我们面对断桥，会胆怯，会想到退缩。但是如果我们能想在断桥上一样超越自我，勇敢的跨过那一步后，回头看那些之前所谓的困难时，其实也没有那么可怕，只是我们把困难放大了，把我们的能力缩小化了。只要我们敢于面对困难，敢于挑战自己，那些所谓的困难也就会变得如此简单。 20．当我们面对一个困难，反复尝试和跨过它，你会发现越过困难已经成为一种享受。 21．做为一名基层人员可以平凡，但不能平庸。 22．执行各项任务时，要按轻、重、缓、急列出计划表，在实施过程中，慎重把握关键问题。 23．只要我们拧成一股绳子，心往一处想，劲往一处使，把每件工作都当作拓展中的一次挑战，就没有不能战胜的困难。 24．相同的距离相同的人，在高空和地面的同样的距离，却出现完全不同的结果，其主要原因就是每个人在自己的心里设了一道障碍。 25．一个团队是需要长期的磨合才能达到完美的状况，但偶然事件中，没有办法达成完美团队时，我们更多需要创造力或者方法。 26．选择最好的队友当然是最值得庆幸的事，但现实中很难会有这样有如天作之合的同伴。一味的要求队友，按自己的要求去设立高要求，高目标，最后会失去队友。在一些不可能一个人完成的事情中，这是毁灭性的。但也不意味着要完全从队友的角度出发，顺从队友的低目标，这样会容易迷失自己的方向。而应该要了解队友，帮助队友达到超越队友的期待的目标，这才是离自己目标最近的地方。同时要学会鼓励队友，队友制定较低的目标，有时仅仅是不自信，而不是能力。而更多同伴的鼓励，能够让每一个人都超越自己的能力。这才是一个团队真正被称为团队原因。 27．什么是队友，就是有同样的方向，会为同一个目标相互鼓励，同样坚持，意志坚定的一人。 28．团队是有纪律的，言行一致是一个团队信任的底限。 29．不自信--自信--自满--自负是个一件事从不敢做到成功，最终又导致失败的心理路程。 30．理解任务--------资源分析-----------找出方法---------执行和秩序--------其他 （英雄、奉献精神、有效的沟通、运气等）是一个任务成功的线索。 31．准时不意味着早到，要学会合理的利用时间资源。 32．完美的团队不是每个个体都是完美的，而是每个人都能在关键的时刻为团队做出贡献。
6S管理模式的运用
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公司要到达个人的生产经营方针，要发展壮大，首要条件是具有微弱的竞争力，但没有执行力，一切都将是废话。执行力的凹凸取决于纪律性的凹凸，而纪律性需求有杰出的人文环境。 6S标准化办理形式是一种情绪，为了构
